Human Resource Planning - İnsan Kaynakları Planlaması
Kurs, stratejik hedeflere ulaşabilecek bir işgücünü planlarken ve güvenceye alırken önemli olan konuları ele alacaktır. Ayrıca örgütsel İK uygulamaları üzerindeki kısıtlamaları ve etkileri de dikkate alacaktır.
Bu ünitede öğrenciler, departman, proje, ekip ve kendi hedeflerini belirlemelerine yardımcı olmak için kullanılabilecek bazı yönetim modelleri, kavramlar ve fikirlerle tanıştırılacak ve bunları tartışmaya teşvik edilecektir. Konular şunları içerecektir:
- What is HRM?
- Drivers’ towards HRM?
- Categorisation of Theories of HRM Categorisation and Critiques of HRM Models / Approaches
- Approaches to the Development of HR Strategy
- Organisation theory
- Contemporary theories of organisations
- Ulrich’s Adapted HR Stool
- Organisational & managerial perspectives
- Best Practice Models
- Evolution of HR Strategy
- Performance management the planning, assessment and feedback model
- The Michigan HR resource cycle
- Features of new organisational forms
- Managing employee relations
- Corporate governance, ethics, CSR
1.1 Mevcut, gelecekteki ve beklenen İK gereksinimlerinin stratejik önemini eleştirel bir şekilde değerlendirin
1.2 İK planlamasının stratejik planı nasıl etkilediğini analiz edin
This is the default Tab content. Feel free to delete it.
This is the default Tab content. Feel free to delete it.